Über mich – Björn Hülbert

Ich verbinde journalistische Erfahrung, Marketing und Kommunikation mit Nachhaltigkeitsmanagement und dem strategischen Einsatz von KI. Unter dem Dach Strategisches Zukunftsmanagement unterstütze ich Unternehmen dabei, Orientierung zu gewinnen, Veränderungen zu gestalten und tragfähige Arbeitsweisen zu entwickeln.

Strategie und Managementsysteme

Mich beschäftigt, wie aus strategischen Zielen konkrete Entscheidungen und nachvollziehbare Abläufe werden. Dafür müssen Aufgaben, Zuständigkeiten und Prüfkriterien zusammenpassen – und die Menschen einbezogen sein, die damit arbeiten.

Ein Schwerpunkt meiner Arbeit liegt auf dem Aufbau und der Weiterentwicklung von Managementsystemen. Im Nachhaltigkeitsmanagement arbeite ich am Aufbau eines Systems nach ISO 20121 für eine Eventagentur. Für diese Norm bin ich als interner Auditor geprüft.

Im KI-Management richtet sich mein Angebot an kleine und mittlere Unternehmen: strategische Beratung, Schulung und schrittweise Implementierung. Ausgangspunkt ist eine konkrete Arbeitsaufgabe. Wir klären, wo KI sinnvoll unterstützen kann, welche Informationen benötigt werden und wie Ergebnisse geprüft werden.

Marketing und Kommunikation

Marketing und Kommunikation sind eigenständige Bereiche meines Angebots. Ich verbinde strategische Fragen mit verständlichen Inhalten und passenden medialen Formen. Meine berufliche Erfahrung umfasst PR, Konzeption, Recherche, Redaktion sowie Kamera und Bewegtbildproduktion.

Dabei interessiert mich der Zusammenhang zwischen dem, was ein Unternehmen erreichen möchte, seinem tatsächlichen Handeln und seiner Kommunikation.

Erfahrung und Qualifikation

Meine journalistische Laufbahn begann mit einem TV-Volontariat von 1994 bis 1996. Anschließend arbeitete ich als Redakteur bei SAT.1 und von 1999 bis 2009 als Redakteur und Reporter bei ProSieben. Recherchieren, unterschiedliche Perspektiven einordnen und komplexe Themen verständlich machen prägen meine Arbeit bis heute.

Ich habe einen Master of Arts im Strategischen Nachhaltigkeitsmanagement der Hochschule für nachhaltige Entwicklung Eberswalde. Hinzu kommen der Abschluss als Geprüfter Public Relations-Berater (DAPR) und die Kameraausbildung an der Deutschen POP in Berlin.

Meine Qualifikation als interner Auditor für ISO 20121 ergänzt diese Grundlage im Nachhaltigkeitsmanagement für Veranstaltungen.

Was ich weiterentwickle

Für das vierte Quartal 2026 ist meine Zertifizierungsqualifikation für KI-Managementsysteme nach ISO/IEC 42001 vorgesehen. Den Bereich Innovationsmanagement nach ISO 56001 plane ich im ersten Quartal 2027 aufzubauen und weiterzuentwickeln.

Wie ich arbeite

Ich beginne mit Fragen: Was soll sich verbessern? Welche Informationen liegen vor? Wer ist beteiligt und wer entscheidet? Danach lassen sich Aufgaben begrenzen, Anwendungen erproben und Ergebnisse bewerten.

Was sich bewährt, wird nachvollziehbar dokumentiert und kann schrittweise erweitert werden. Kreatives Denken und strukturiertes Handeln gehören für mich zusammen. Die Verantwortung für Entscheidungen bleibt bei den Menschen.

BrainFarming

BrainFarming ist mein Publikations- und Arbeitsraum. Hier veröffentliche ich Gedanken und Materialien zu KI, Nachhaltigkeit, Innovation und Transformation. Im Open Learning Lab dokumentiere ich eigene Lernprozesse und Experimente.

Artikel und Perspektiven · Arbeitsmaterialien · Open Learning Lab

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